Sur invitation du Pool Energétique de l’Afrique Centrale (PEAC), la Société de Patrimoine, représentée par M. Guy Martial MAKOSSO, Directeur du Patrimoine et des Moyens (DPM), a participé à un atelier de présentation du Plan d’Affaire Stratégique quadriennal, qui s’est tenu le 2 août 2024 à Brazzaville, en République du Congo.
L’atelier, organisé par le sous-comité Planification du PEAC et présidé par M. Azarak Mogro ATADET, Secrétaire Permanent du PEAC, avait pour objectifs d’examiner, d’adopter et de valider le Plan d’Affaire Stratégique 2025-2028. Ce plan couvre la mise en œuvre des Projets Intégrateurs Prioritaires (PIP) et du Programme d’Électrification Transfrontalière (PPET), tout en revisitant la vision, la structure organisationnelle, le modèle de gouvernance et le cadre institutionnel du secteur de l’électricité.
Sur invitation du Pool Energétique de l’Afrique Centrale (PEAC), la Société de Patrimoine, représentée par M. Guy Martial MAKOSSO, Directeur du Patrimoine et des Moyens (DPM), a participé à un atelier de présentation du Plan d’Affaire Stratégique quadriennal, qui s’est tenu le 2 août 2024 à Brazzaville, en République du Congo.
L’atelier, organisé par le sous-comité Planification du PEAC et présidé par M. Azarak Mogro ATADET, Secrétaire Permanent du PEAC, avait pour objectifs d’examiner, d’adopter et de valider le Plan d’Affaire Stratégique 2025-2028. Ce plan couvre la mise en œuvre des Projets Intégrateurs Prioritaires (PIP) et du Programme d’Électrification Transfrontalière (PPET), tout en revisitant la vision, la structure organisationnelle, le modèle de gouvernance et le cadre institutionnel du secteur de l’électricité.
L’atelier s’est articulé autour de cinq (05) objectifs spécifiques à savoir :
- Contribuer au développement des projets régionaux ;
- Renforcer les capacités du PEAC (techniques et humaines) et les parties prenantes au sein du cadre institutionnel ;
- Appuyer l’opération de la Commission Régionale de Régulation de l’Electricité en Afrique Centrale (CORREAC) ;
- Approfondir les règles techniques et commerciales ;
- Favoriser la mobilisation de financement pour le budget du PEAC et les projets régionaux (PIP, PPET).
Pour le Gabon, les projets retenus se répartissent comme suit :
- Projets Intégrateurs Prioritaires (PIP) :
- PIP04 : Centrale hydro-électrique de Chollet, 600 MW et lignes associées vers le Congo, le Cameroun, la RCA et le Gabon ;
- PIP06 : Interconnexion des réseaux électriques du Cameroun, du Gabon et de la Guinée Equatoriale ;
- PIP07 : Interconnexion des systèmes électriques du Gabon et du Congo (INTGACO (346km) ;
- PIP08 : Etude sur l’interconnexion des réseaux électriques des pays membres de la CEEAC ;
- PIP14 : Interconnexion des réseaux électriques du Gabon et de la Guinée Equatoriale ;
- PIP19 : Aménagement hydroélectrique de Tsengue-Lelidi (300 MW) et lignes associées au Gabon ;
- PIP24 : Aménagement hydroélectrique de Booué (411 MW) et lignes associées au Gabon.
- Projets du Programme d’Electrification Transfrontalière (PPET) :
- PPET03 : Electrification de Mbinda et Mayoko (Congo) à partir de Lékoko (Gabon) ;
- PPET04 : Electrification de Divénié (Congo) à partir de Malinga (Gabon) ;
- PPET05 : Electrification de Bambama (Congo) à partir de Boumango (Gabon) ;
- PPET07 : Electrification des provinces du sud Cameroun, du Woleu Ntem (Gabon) et de Kye Ntem (Guinée Equatoriale) ;
- PPET11 : Interconnexion des réseaux électriques du Gabon et de la Guinée Equatoriale ;
- PPET12 : Interconnexion des réseaux électriques du Gabon et de la Guinée Equatoriale.
Le sous-comité Planification du PEAC a validé le Plan d’Affaire Stratégique 2025- 2028 à l’issue de cet atelier.